邦永PM2項目管理軟件弱電系統(tǒng)集成行業(yè)解決方案
PM2項目管理軟件弱電系統(tǒng)集成版是針對弱電工程、系統(tǒng)集成、節(jié)能環(huán)保、智能建筑、智能交通、安防消防、通信自控等細分行業(yè)的管理特點，以項目實施過程為主線、供應(yīng)鏈管理為重點、成本控制為目的，全面管理計劃進度、物流采購、合同資金、人力資源、勞務(wù)分包和協(xié)同辦公等項目執(zhí)行的各個方面。
在項目管理過程中，很多弱電系統(tǒng)集成企業(yè)都會面臨以下問題：
- 1. 項目類型、數(shù)量多，區(qū)域分布廣，如何全面掌控項目進展；
- 2. 工程合同清單與采購清單不對應(yīng)，如何實現(xiàn)清單的全程貫通；
- 3. 工程合同清單變更引起一連串的反應(yīng)，如何科學(xué)管理各種變更；
- 4. E（深化設(shè)計）、P（采購）、C（施工）之間，如何完美配合；
- 5. 項目實施過程中的動態(tài)成本、動態(tài)利潤，如何進行核算；
- 6. ERP可以管理設(shè)備裝配制造，卻無法進行項目管理，如何抉擇；
- 7. 企業(yè)經(jīng)營的產(chǎn)值目標(biāo)、利潤目標(biāo)、費控目標(biāo)等完成情況，如何進行分析管控。
PM2項目管理軟件弱電系統(tǒng)集成版是基于PMBOK項目管理知識體系，融合了三百多家弱電系統(tǒng)集成企業(yè)的管理精髓，完全解決了上述行業(yè)的管理重點和難點，是企業(yè)進行項目管理的好幫手。
它為決策層、管理層、操作層提供不同顆粒度的數(shù)據(jù)支持：既是決策層分析查看企業(yè)經(jīng)營、項目運作和成本利潤的利器，又是各部門領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理管控項目的助手，同時還是采購、財務(wù)等基層部門人員日常工作不可或缺的工具。
一、集團企業(yè)級的商業(yè)智能（BI）平臺
通過對計劃進度、合同、資金、供應(yīng)鏈、預(yù)算、實際成本等大量數(shù)據(jù)進行抽取、裝載和裝換，可以將數(shù)據(jù)以更便捷的方式展現(xiàn)，從而為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二、細致全面的成本控制體系
通過預(yù)算成本、計劃成本兩級成本計劃的編制，再將自制設(shè)備或者外購設(shè)備的成本、勞務(wù)外包費用或者自有員工的工時工資和獎金，自有設(shè)備或者租賃設(shè)備的費用、直接費用或者間接費用，統(tǒng)統(tǒng)納入到實際成本核算體系之中，臨界預(yù)警、變更控制、超支限制三位一體，真正做到全面預(yù)算控制。
三、比ERP更精細的項目型供應(yīng)鏈管理
項目型企業(yè)的供應(yīng)鏈與制造企業(yè)相比，有著自身的特點，僅應(yīng)用ERP軟件不能完全滿足使用需求。PM2弱電系統(tǒng)集成版從承包合同清單開始，將深化設(shè)計清單、需求計劃、采購申請、采購訂單、發(fā)貨通知、收料通知、入庫驗收、組裝生產(chǎn)、調(diào)撥出庫、領(lǐng)用安裝的全過程與項目實施進度、合同執(zhí)行相結(jié)合，進行精細化的供應(yīng)鏈管理。
四、物流采購輕松配合項目進度
預(yù)計使用日期、采購周期、采購申請日期、預(yù)計到貨日期、實際到貨日期等一系列環(huán)節(jié)設(shè)置，方便采購部與工程部的溝通協(xié)調(diào)，由主動詢問采購進度變成自動推送提醒，也清晰界定了各部門之間的責(zé)任。
五、供應(yīng)商、設(shè)備材料、價格信息的綜合管理平臺
供應(yīng)商信息庫、材料設(shè)備信息庫和價格信息庫是一個企業(yè)必不可少的資源，然而，如何利用海量的信息，降低采購成本，并體現(xiàn)采購部門的績效，是每個采購主管亟待解決的問題。
六、全面的合同管理
工程承包、設(shè)備材料采購、勞務(wù)分包、設(shè)備銷售等不同類型的合同，采用不同的管理方式，從合同擬定會簽到清算歸檔，全面管理合同執(zhí)行的全過程：合同擬定、合同登記、合同清單、合同變更簽證、合同結(jié)算、合同發(fā)票、合同收款/付款、合同清算。
七、實時掌握項目動態(tài)成本和動態(tài)利潤
在項目的任一節(jié)點，都能實時掌握項目的最新成本數(shù)據(jù)，再與設(shè)定的目標(biāo)成本及項目收入進行橫向、縱向?qū)Ρ龋刂评麧櫤皖A(yù)計利潤則一目了然。在PM2系統(tǒng)強大的核算分析功能之下，精細化管理（如：核算單臺設(shè)備的利潤），已變成現(xiàn)實。
八、行業(yè)特有的銷售管理
依據(jù)項目立項評審過程中的評級，設(shè)定項目的銷售費用限額，據(jù)此在銷售跟蹤中進行費用控制，并將銷售階段的費用，納入到項目最終的成本核算體系中，進行項目全過程成本的管理。
九、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐高效協(xié)同
邦永科技在管理軟件領(lǐng)域突破性的提出了“有源協(xié)同”的理念，完全解決了協(xié)同辦公中的三個關(guān)鍵問題：發(fā)起人單據(jù)編輯時的數(shù)據(jù)引用；審批過程中的決策支持數(shù)據(jù)和報警提醒；分析報表、統(tǒng)計臺賬的自動更新，因此，具有普通OA軟件無法比擬的優(yōu)勢。
部分行業(yè)典型客戶
北京漢銘集團、重慶東科自控技術(shù)公司、成都思瑞安系統(tǒng)集成有限公司；
首安工業(yè)消防公司、廣東城建開發(fā)集團名特網(wǎng)絡(luò)發(fā)展公司、杭州思源科技公司；
山西合力創(chuàng)新有限公司、內(nèi)蒙古通信建設(shè)有限公司、北京阿科普系統(tǒng)工程公司；
河北達安安全技術(shù)公司、沈陽出眾環(huán)境工程公司、北京瑞華贏科技發(fā)展公司；
上海捷電能源科技公司、浙江訊博信息工程公司、江蘇新時代防火保安工程公司；
天津天房科技發(fā)展公司、大連愛瑞克機電工程公司、上海孚榮新能源科技有限公司；
中國電信系統(tǒng)集成公司新疆分公司、武漢漢諾優(yōu)電控公司、云南云電信息通信股份公司；
昆明中加瑞特環(huán)境工程公司、上海蘇柏智能建設(shè)工程公司、上海普澤瑞華環(huán)保科技公司；
中興智能交通（無錫）公司、北京首鋼自動化信息技術(shù)公司、新奧特（北京）視頻技術(shù)公司；
黑龍江浩德藍海城市節(jié)能服務(wù)公司、北京合眾科林自動化工程技術(shù)公司、中程科技有限公司。
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